- Hva vil vi gjøre annerledes ved neste prosjekt?
Dette var et spørsmål Erlend Simonsen, teknisk direktør i DnB Næringseiendom AS stilte seg da han holdt et innlegg i siste møte i ITB Brukerforum i Bergen. Et spørsmål som gjorde ITBaktuelt nysgjerrig.
DNB ASA samlet i desember 2013 alle ansatte i Bergen i nytt kontorbygg i Solheimsviken sør for Bergen sentrum.
I bygget er det rundt 1 500 arbeidsplasser for alle som jobber i banken. Bygget er oppført ved sørvestsiden av Damsgårdssundet, ikke langt fra Nygårdsbroene på området der Arenum lå tidligere. De ansatte i DNB og DNB Livsforsikring har inntil 2013 hatt sine arbeidsplasser på en rekke steder i Bergen.
Bygget kostet mellom 800 og 900 millioner kroner, består av 5 blokker med opp til 6 etasjer og 30 000 kvadratmeter. GC Rieber Eiendom er eier av området og eier også bygget.
Simonsens spørsmål er basert på at DNB kanskje en gang i fremtiden skal oppføre et bygg etter samme konsept. Erfaringer fra Solheimsviken vil da komme godt med. Samtidig er han opptatt av å dele erfaringene, da dette er en bransje utfordring.
Simonsen viser til at hovedkontoret har miljømål som skal kutte CO2-utslipp med 60 prosent. Dette skal først og fremst gjennomføres ved effektive transportløsninger, økt bruk av elektroniske møter, redusert papirforbruk og økt kildesortering, samt tilkobling av fornybare energi løsninger.
En viktig målsetning har hele tiden vært å redusere energiforbruket med 50 til 60 prosent.
-Dette har vært mulig ved å ta i bruk avanserte styringssystemer, valg av bærekraftige kvaliteter i bygget og grønn informasjonsteknologi, sier han til ITBaktuelt.
Også innkjøp av forbruksvarer og utstyr går inn i en miljøvennlig helhetstenkning.
Erlend Simonsen (bildet under) er opptatt av leietakers forventninger til bygget, det vil si hvilke forventinger DNB har til GC Rieber Eiendom som er byggherre og eier.
-Vi er opptatt av at våre ansatte skal ha et godt inneklima. Vi vet at et godt inneklima gjør noe for effektiviteten og konsentrasjonen. I tillegg forventer vi et lavt energibruk - blant annet fordi det er vi som skal betale regningene, men også fordi vi er opptatt av å velge miljøriktig og bevare miljøet. Miljøriktig materialbruk, nær kollektivtrafikk, få parkeringsplasser, effektiv transporthåndtering til og fra bygget og robuste løsninger med gode kvaliteter er også viktige aspekter.
-Det var en del utfordringer med den tekniske integrasjonen, sett fra DNBs side som leietaker.
-Bygget er stort med mange forskjellige funksjoner. Det er store åpne landskaper med store reguleringssoner. Vi er gitt mulighet for å endre temperatur, men opplever at personer kan fryse selv om romtemperaturen er innenfor akseptable grenser.
Dette kan skyldes at det er for stor lufthastighet i rommet, kulderas fra vindu, ved kjølebehov økes luftmengden i sonen for raskt, eller det kan være for høy luftmengde, forklarer han.
Han sier også at det ble stilt spørsmål ved om det er nødvendig med varierende verdier for temperatur natt/dag, eller om det er for liten dødsone mellom varme og kjøling? Pendling av rom- og tillufts-temperatur kan også bli et problem. Bygget har 1.500 tilluftsventiler og dette skal håndtere 480 000 m3 luft per time.
-Så til hva vil DNB gjøre annerledes ved neste prosjekt?
-Vi må tidlig definere grensesnitt mellom alle tekniske systemer, og tydeliggjøre ITB-funksjonen, sier han.
-I tillegg må vi definere luftmengder på et tidligere stadium, og det er uheldig med prosjektering under bygging. Videre må vi trekke inn driftsavdelingen inn i en løsningsdiskusjon på et tidlig tidspunkt. Vi må også ha bedre fokus på testperioden for de tekniske fagene - før overlevering og utarbeide bedre testprotokoller for den viktige prøvedriftsfasen.
Simonsen forteller at det er brukt 1200 årsverk for å realisere bygget i Solheimsgaten 7 A-D i Bergen. Det er gått med 7.100 m3 betong, 730.000 kilo armering, 77.000 meter rørledninger, 266.000 meter elektriske kabler, det er montert 36.000 stikkontaktuttak og 8.000 datauttak i hele bygget.
Alt i alt er vi en meget godt fornøyd leietaker i Solheimsviken!
