Enhet for bolig, bygg og eiendom i Haugesund kommune er svært fornøyd med valget av internkontrollsystem for deres bygg i drift. Bolig-, bygg- og eiendomssjef Eiliv Staalesen forteller at Haugesund har omlag like mange bygg som Karmøy, men mindre bemanning.
- Tidligere opplevde vi nesten at det beste var å ikke gjøre noe fordi det kostet penger. Vedlikehold var ikke en prioritert og anerkjent oppgave. Målet nå er å komme i forkant med vedlikeholdet, og vi ser frem til å kunne rapportere status med en kostnadsoversikt, sier Staalesen.
- Internkontrollsystemet ble testet i en måned før oppstart. Vi hadde også informasjonsmøter for både brukerne og driftsoperatørene, med representanter for leverandør NKF/NGC og KLP Skadeforsikring AS.
- Driftsavdelingen var redd for at det skulle komme for mange oppgaver på en gang, men dette har fungert svært godt, forteller Staalesen. Eposter blir nå besvart med autosvar om at alle oppgaver relatert til byggdrift må meldes inn gjennom IK Bygg.
Akutte hendelser er nå nærmest eliminert fra driften, fordi vi har fått kontroll på situasjonen, forteller Staalesen.
Anne-Margrethe Frønsdal, konsulent i skoleadministrasjonen v/Gard skole i Haugesund forteller:
- Nå har vi fått oversikt, og vet når oppgavene blir utført. Dette gir en etterlengtet forutsigbarhet og trygghet. IK Bygg har absolutt gitt oss et løft, og ikke minst så er dette IT-verktøyet enkelt å bruke.
Avdelingsleder Lars Jacob Vikse mener det er unikt at man kan snakke direkte med programmererne. Dette gir en tett kommunikasjon med brukeren, og de er interessert i behovet, tar imot tips, og implementerer det.
-Vi får nesten følelsen av å være den «eneste» kunden. Dette gav en pangstart for implementeringen, sier han.
Formann drift/byggsupport, Anne Risanger Klovning og Lars Jacob Vikse er de som har hatt tettest kontakt og oppfølging av driftspersonellet i prosessen:
- Vi har aldri fått så mange positive tilbakemeldinger som etter overgangen til IK Bygg, forteller Risanger Klovning.
Driftsoperatørene opplever at de får større anerkjennelse, og får kommentarer som: Vi ante ikke at dere gjorde så mye, og har så stort ansvar.
Risanger Klovning oppfatter leverandøren (NKF/NGC) som svært seriøs og interessert.
-Vi har brukt for mye ressurser på løsninger vi ikke har vært fornøyd med i forhold til kostnadene, og alt dette løses nå med ikbygg.no, og FDV-bygg der arbeidsordrer registreres når et behov melder seg.
- Jeg legger ikke skjul på at det har vært en kjempeovergang for alle, men det nye systemet har etterhvert blitt svært positivt mottatt, og dette hadde ikke skjedd uten engasjementet og støtten fra Vikse og Staalesen fremholder Risanger Klovning.
Avdelingsleder Lars Jacob Vikse vil gjerne gi honnør til alle involverte for å ha tatt imot nok et nytt datasystem på en fin måte.
-Vi slet litt med at de som hadde «alt på stell» mente det ikke var nødvendig å dokumentere dette i tillegg, men det er viktig med den formelle dokumentasjonen og kommunikasjonen.
Alle driftsoperatørene har fått nettbrett, og bruker både web- og app -versjonen av IK Bygg. Brukerne ute på byggene logger seg inn via intranett, der linken til IK Bygg ligger på forsiden.
- Det geniale er at både interne og eksterne (leverandører) blir påminnet om oppgaver. Oppdrag blir registrert i et system med orden, og oppgaver blir utført som forventet. Vi får nå faktisk tilbakemeldinger om at leverandørene opplever at de får flere oppdrag, sier Vikse.
Vikse ønsker også rette en takk til eiendomssjef Eiliv Staalesen.
Hans engasjement smitter over på resten av organisasjonen, og bidrar til trivsel og anerkjennelse.
Bygg- og eiendomssjef Eiliv Staalesen forteller at implementeringen av IK Bygg også har bidratt positivt til arbeidsmiljøet i organisasjonen nærmest som teambuilding.
-Arbeidsordreflyten er nå satt i et system som fungerer. Tidligere prioriterte man etter hvor det var krise.
- Vi var derfor sultne på å få ett system med full oversikt over hva som skjer i byggene, og det har vi nå fått. IK Bygg har også et intuitivt lavt brukergrensesnitt, og skaper derfor både entusiasme og muligheter. Det er slutt på at papirlapper legges i hylla til noen andre. Ansvarsfraskrivelse blir synlig, og arbeidsmoralen heves uten at noen føler seg overvåket. Effektiviteten har gått merkbart opp.
Staalesen gir også ut en egen miniavis til sine 105 ansatte der han benytter anledningen til både å utfordre og engasjere sine ansatte.
Det neste Staalesen ønsker seg nå er at alle IKT-systemene i kommunen snakker sammen. -En slik integrasjon ville gitt den fulle og hele oversikten som vi i dag mangler.
![]()
Fra venstre: Dr. Ing Fredrik Horjen, Bernt Øvern, og Harald Andersen (også omtalt som hjernen bak ikbygg.no)[/caption]
Suksess for Kvinner i Byggenæringen under kick of i Bergen 5. oktober.
Fra krise-prioritering til system med full oversikt
I Haugesund kommune er Enhet for bolig, bygg og eiendom svært godt fornøyd med valget av internkontrollsystem for deres bygg i drift. Bolig-, bygg- og eiendomssjef Eiliv Staalesen forteller at Haugesund har omlag like mange bygg som Karmøy, men mindre bemanning.
Denne artikkelen er over 7 år gammel, og kan inneholde utdatert informasjon.
