Parisavtalen forplikter oss til å halvere klimagassutslippene innen 2030, og 2025 markerer et kritisk år. Med kun fem år igjen til å nå milepælen, haster det for oss alle. BAE-næringen, som står for 40 % av verdens klimagassutslipp, har ikke bare et ansvar, men også en mulighet til å lede an i en grønn omstilling. Innovasjon er ikke bare et valg – det er en nødvendighet.

Det er heller ikke bare miljøet som vinner. Ved å investere i teknologi og utvikling, og bruke løsningene smartere, kan vi skape betydelige økonomiske gevinster. Smartere bruk av ressurser, færre feil og økt effektivitet er god økonomi – for prosjektene, kundene og fremtiden.

Kompleksitet, risiko og behovet for utvikling
Byggeprosjekter blir stadig mer komplekse, med en økende andel av kostnadene knyttet til tekniske anlegg. Dette gjør riktig koordinering og bruk av kompetanse innen integrerte tekniske bygginstallasjoner (ITB) mer avgjørende enn noen gang. ITB-kompetansen har forbedret seg betraktelig de siste årene, men vi mangler fortsatt teknologiske løsninger og metoder som kan hjelpe oss å utnytte denne kompetansen fullt ut.

De beste løsningene ligger fortsatt foran oss. Dette gir oss en mulighet til å utvikle og investere i teknologi som kan møte utfordringene i prosjektene våre på nye og bedre måter. Vi må våge å eksperimentere og satse på løsninger som ennå ikke eksisterer, og legge til rette for innovasjon som går utover status quo.

Eksempler på eksisterende teknologi og potensialet for fremtidig utvikling
Teknologier som VirtualHouse sine digitale tvillinger gjør det mulig å simulere tekniske anlegg før bygging, noe som reduserer risiko og øker effektiviteten. Volve Evaluate bruker AI for å analysere prosjektdata og forbedre beslutningsprosesser, mens Consigli optimaliserer prosjektstyring gjennom avanserte algoritmer. Energy Control tilbyr smartere energistyring som kutter utslipp og forbedrer ressursutnyttelsen.

Disse eksemplene viser hva som er mulig med dagens teknologi, men de understreker også et større poeng: Vi er bare i starten. For å møte fremtidens utfordringer må vi fortsette å utvikle teknologier som ikke bare forbedrer dagens prosesser, men som også skaper helt nye muligheter for bransjen.

Gjennomføringsmodeller og metoder: Innovasjon i praksis
Tradisjonelle gjennomføringsmodeller som totalentreprisen gir ofte lite rom for samarbeid og integrering av ny teknologi. Modellen prioriterer kortsiktige kostnadsbesparelser, noe som kan hemme langsiktig bærekraft og effektivitet.
Samspillsmodellen gir derimot større fleksibilitet og tilrettelegger for tidlig integrasjon av teknologiske løsninger. Ved å inkludere nye verktøy og metoder tidlig i prosjektfasen, kan vi simulere og optimalisere løsninger før bygging starter. Dette bidrar til å redusere risiko, skape merverdi og levere prosjekter som er både effektive og bærekraftige.

Men innovasjon stopper ikke ved valg av gjennomføringsmodell. Transparens, åpenhet og en felles målsetning er avgjørende for å utnytte teknologiens potensial. Vi må gjøre læring og forbedring til en kontinuerlig prosess og samtidig satse på å utvikle nye teknologiske løsninger som møter morgendagens krav.

Bærekraft og samarbeid: Et felles ansvar
For å møte Parisavtalens krav må vi drastisk redusere utslippene våre. Teknologi kan bidra til å redusere avfall og energiforbruk, men dette krever endrede insentivstrukturer og en kultur for bærekraft.

Samarbeid og kunnskapsdeling er avgjørende for å bryte ned siloene mellom aktører og fremme tettere samarbeid. Plattformbaserte løsninger kan spille en avgjørende rolle i å dele kunnskap og effektivisere prosesser.

Politisk og regulatorisk støtte kan bidra til å redusere risikoen ved å støtte pilotprosjekter og teknologiske innovasjoner. Subsidier, garantier og regelverk som fremmer bærekraft kan være avgjørende for å skape insentiver til å velge innovative løsninger.

Hvordan utfordre det etablerte?
For å utnytte teknologiens fulle potensial må bransjen utfordre etablerte strukturer og tilnærminger:
1.    Lederskap og kultur: Ledere må fremme en kultur der eksperimentering og samhandling står sentralt, og hvor feil ses på som læringsmuligheter.
2.    Gjennomføringsmodeller: Øke bruken av samspillsmodeller for prosjekter der innovasjon og bærekraft er avgjørende.
3.    Metoder for samhandling: Utvikle tilnærminger som sikrer åpenhet og felles mål mellom aktører.
4.    Samarbeid og kunnskapsdeling: Legge til rette for tettere samarbeid gjennom plattformbaserte løsninger og deling av beste praksis.
5.    Politisk og regulatorisk støtte: Fremme bærekraftig innovasjon gjennom subsidier, pilotstøtte og målrettede reguleringer.

Innovasjonens nødvendighet
Å fortsette som før er ikke et alternativ. Med riktig bruk av kompetanse, metoder og teknologi kan vi møte bransjens utfordringer og samtidig bidra til Parisavtalens mål.

2025 er allerede her, og tiden er knapp. Vi har et felles ansvar – og en unik mulighet – til å forme fremtiden. Gjennom satsing på innovasjon, utvikling av nye løsninger og smartere samhandling kan vi skape en vinn-vinn-vinn-situasjon for økonomien, miljøet og menneskene som bygger morgendagens samfunn.

Valget er vårt: Tilpasse oss fremtiden, eller forme den?